为全面总结2024年度工作成效，梳理2025年工作思路，12月25日，全过程咨询事业部召开2024年度项目负责人工作述职会。

　　本次述职以投标答辩的方式展开，各项目负责人围绕拟投标的重点项目，通过PPT、视频、图表数据等多种形式，从项目背景分析、技术方案、实施计划、风险管理、预期效益等多个维度展开述标。同时，大家深入交流协同工作感悟，并为公司发展积极建言献策。 

　　2025年，全过程咨询事业部将继续夯实全员经营理念，深入洞察市场发展局势。通过对比分析不同类型咨询单位，加速完善全过程咨询标准化体系建设，形成独具远达特色的全过程咨询管理体系，持续增强团队凝聚力和战斗力，为全过程咨询事业部的持续发展奠定坚实基础，为米乐(中国)打造“百年老店”贡献事业部力量。